Plano de Negócios na Atualidade
Nos dias atuais reparamos que as pessoas tem uma aceleração e pouco tempo para desenvolver planejamentos e uma preocupação baixa em lidar com riscos. Por exemplo: a Space_One mantém pesquisas relacionadas e analisamos que grandes empresários desenvolvem planos de negócios mais resumidos, utilizando por exemplo o próprio PowerPoint.
Etapas do Plano
Planejamento Estratégico do Plano - planejamento estratégico para visar as diretrizes da empresa.
Descrição da Empresa - analisar a natureza da empresa, alinhamento dos sócios e membros que irão iniciar o empreendimento com você.
Produto e Análise de Mercado - visualizar o mercado, quantitativamente e qualitativamente.
Importância do Plano de Negócio
Orientar as pessoas sobre os pontos-chave do negócio, métricas e dashboards iniciais do empreendimento, e relacionados.
Estrutura
Sumário executivo, Resumo de Empresas, Produtos e Serviços, Análise de Mercado, Estratégia e Negócios, Organização e Gerência do Negócio e Planejamento Financeiro.
Objetivo e Conclusão
O grande objetivo do Plano de Negócios, é descrever a projeção do que será na realidade. Devemos estar atentos, que muitas vezes o Plano de Negócios não representa exatamente a realidade e que ele deve ser atualizado de tempos em tempos (análise preditiva ou corretiva). Os erros mais comuns nos Planos: pouca visão envolvente, analisar pouco a concorrência, falta de planejamento financeiro, ou planejamento financeiro vago, ausência de uma plano estratégico.
Daniel Sanches BI Analyst Desenvolvedor SO Labs
Opmerkingen